為進一步落實集團公司戰(zhàn)略目標，不斷提高集團公司全面預算管理水平，城投集團預算管理委員會已于2014年1月深入各責任單位考核去年預算工作完成情況，各責任單位預算工作完成良好。在總結了2013年度預算工作基礎上，2014年將繼續(xù)完善全面預算管理制度、全面加強預算過程控制、并積極探索預算考核機制?！ ?
了解更多 》2014年1月10日，南昌城投集團副董事長、總經理涂建平、總經理助理萬美保帶領公司扶貧工作組來到定點幫扶的進賢縣白圩鄉(xiāng)前羅村看望慰問困難群眾，給他們送去慰問金、慰問品和新春的祝福?！ ∵@次走訪慰問了20戶困難家庭，每到一戶，涂總經理都與他們進行了親切交談，詳細了解了他們的家庭收入和生活情況，并鼓勵他們要堅定克服困難的信心，自力更生，爭取早日脫貧致富，并向他們致以節(jié)日的問候。涂總經理表示，在今后的工作中，南昌城投集團將繼續(xù)與村貧困家庭建立一對一幫扶制度，切實把溫
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2014年1月7日，南昌市委常委、副市長劉建洋攜市政府秘書長葉明和、南昌市重點工程管理辦公室主任萬先逵及南昌市、縣相關主管部門領導，在集團公司副總經理柯斌、項目辦主任彭志勇及十三局項目經理田樹坤等人員的陪同下，蒞臨昌南大道東延工程現(xiàn)場檢查指導工作。 劉市長一行來了到工程道路路基、撫河特大橋西引橋、西堤連續(xù)梁等施工現(xiàn)場，全面檢查了工程實體質量和安全管控工作，認真聽取公司副總柯斌及施工單位項目經理對現(xiàn)場施工安全、質量、進展及綜合管理情況的匯報；對撫河特大橋水中主橋連續(xù)梁按照節(jié)點工期要求提
了解更多 》2013年1月02日上午，江西省省委書記強衛(wèi)，省委常委、南昌市委書記王文濤一行深入南昌市小微工業(yè)園施工現(xiàn)場指導、調研。南昌城建實業(yè)副總經理程志華、項目經理涂繼亮陪同。強衛(wèi)書記一行主要對小微工業(yè)園區(qū)主要建設項目的施工進度情況進行了調研，來到南昌城建實業(yè)承建的樂崗大道、湖濱北路道路工程時候，工地上正在如火如荼的進行施工，了解到在元旦之際，項目部工作人員始終堅守在崗位一線的時候，強衛(wèi)書記表示欣慰，同時肯定了南昌城建實業(yè)公司在為南昌市打造核心增長極主板塊做出的突出貢獻?！ ⌒谐贪才攀紫鹊胶I北路道路工
了解更多 》物業(yè)管理是做管理文章，還是做服務文章？“管理派”有管理為主的理由，“服務派”有服務為重的說法，各執(zhí)一詞。那么，物業(yè)管理到底是管理的色彩多一些，還是服務的成分多一些？ “管理服務派”認為，物業(yè)公司提供的服務是管理，即服務是理念，管理是手段，管理與服務不可分割，是辯證的統(tǒng)一，物業(yè)管理可以稱為物業(yè)管理服務。 物業(yè)管理，管理的是物，服務的是人，通過對物的管理，實現(xiàn)對人的服務。具體說來，物業(yè)管理服務是指物業(yè)公司為了保持物業(yè)和公共設施完好、環(huán)境整潔優(yōu)美、公共秩序良好、物業(yè)使用安全，向業(yè)主或者使用人
了解更多 》幸福為何物？我想對于幸福的定義，從來都沒有什么標準答案，從我們的人生旅程剛開始的時候，我們就沒有停止過對于幸福的追求。追求快樂是人類的本能。但更多的時候卻總是會出現(xiàn)“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的情況，有時候我們終其一生追求所謂的幸福，回首卻發(fā)現(xiàn)，曾經是多么近的與我們擦肩而過，只是當時我們都不曾留意過。幸福沒有任何捷徑，泰勒教授只是給予了我們一個啟示，一個反觀自己，反觀人生的啟示，而他在這本書中強調的也絕不僅僅是制定目標以及實現(xiàn)目標，還有是實現(xiàn)目標的過程，體味過程比體味成功更加讓人感到幸
了解更多 》春節(jié)將至，南昌城投集團副董事長、總經理涂建平、總經理助理萬美保帶領公司扶貧工作組來到定點幫扶的進賢縣白圩鄉(xiāng)前羅村看望慰問困難群眾，給他們送去慰問金、慰問品和新春的祝福?！ ∵@次走訪慰問了20戶困難家庭，每到一戶，涂總經理都與他們進行了親切交談，詳細了解了他們的家庭收入和生活情況，并勉勵他們要堅定克服困難的信心，自力更生，爭取早日脫貧致富，并向他們致以節(jié)日的問候。涂總經理表示，在今后的工作中，南昌城投集團將繼續(xù)與村貧困家庭建立一對一幫扶制度，切實把溫暖和關愛送到貧困戶心中。
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