开发商如何“过冬”？资金链紧张有何解决办法？中国指数研究院副院长陈晟日前出席深圳活动接受本报记者采访时表示：楼市寒冬期，保护现金流比任何事都重要，开发商应根据规模不同采取不同“过冬”办法，要做好打持久战的准备。

陈晟表示，开发商的资金状况并没有外界传的那么紧张，因为“开发商2007年赚钱赚得自己都不好意思，积累了很多资金”。在2004年“8·31”大限之前拿地的，地价很便宜，资金问题不大，最难受的是2007年高价拿地、地王拿地的。

他认为，鉴于通货膨胀的压力，对房地产的从紧金融政策短期内难以放松，开发商“过冬”要做好持久战的准备。资产规模30亿以下的，做行业细分的专精产品，如商业地产、旅游地产等等；30-50亿的要寻求合作，向强者靠拢；50-80亿规模的要想办法打通融资渠道，如IPO、企业债、私募、海外资金，例子有恒大、金地等。80亿规模以上的则要寻求强强合作，过去1年多的例子有万科和中航的合作、绿城和海尔的合作、华远和嘉华的合作等。

陈晟认为，楼市将走入产品制胜阶段，分化将非常严重，“以上海2005年调控为例，没配套、没资源的是跳空下降，中端的是曲线下降，而高端的是下降后又慢慢恢复，深圳也可能走这条路。”

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